Projekte und Referenzen

Auf Wunsch nennen wir Ihnen gerne Referenzfirmen. Bitte rufen Sie uns an.

Unser Kapital ist unsere persönliche Erfahrung.

Kurz und bündig:

Hilfsfristenanalyse gemäß Rettungsdienstgesetz
Analyse der Zeitstempel nach Einsatzmittel und Einsatzart
Einsatzmittelauslastung nach Tageszeit und Einsatzart
Einsatzmittelnachfrage nach Tageszeit und Einsatzart
Einsatzmittelbedarfsplanung mit flexibel einstellbaren Parametern wie Wiederkehrzeiten
Zeitreihenanalysen über mehrere Jahre und zeitgenaue Auswahlmöglichkeiten
Frequenzanalysen
Notarztstatistik
GIS-Analysen von Rettungsdienstdaten
Disponentenbedarfsplanung
Analyse des Anrufvolumens aus der TK-Anlage im zeitlichen Verlauf
Erlöscontrolling im zeitlichen Verlauf auf Basis der Fakturierung
Qualitätsmanagement
Dienstplananalyse in Verbindung mit Leitstellendaten und Lohnbuchhaltung
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung als Grundlage für Kostensatzverhandlungen

Bedarfsspezifische maßgeschneiderte Controllingmodule unter Einbeziehung aller betrieblichen Prozesse und Zusammenführung der Informationen auf eine übergreifende Steuerungsübersicht.

Marketing: von den klassischen Marketinginstrumenten bis hin zur individuellen Marktbetrachtung
- Marktforschung mit Darstellung der iterativen Wirkung zwischen Vertriebserfolg, Vertriebsinstrumenten und Vertriebswegen
- Preisgestaltung in Bezug auf Angebot, Nachfrage und Konkurrenz
- Auswirkung der Marktkommunikation auf den Erfolg, ggf. unter Berücksichtigung der Deckungsbeitrags- und Grenzertragsrechnung
- Vertriebsanalysen mit entsprechender selektiver Erfolgsrechnung
Beschaffung, Produktion, Absatz und Logistik:
- Individuelle, passgenaue Plan-/Ist-Analysen und tagesaktuelle Auswertungen betriebsübergreifender Prozesse
- Integration der gesamten Lohnbuchhaltung in die Kosten- und Leistungsrechnung sowie Betrachtung der Personalpolitik

Controlling Pflegeheime

Rentabilitätsrechnung bis auf den einzelnen Bettag
Konsolidierte GuV, Liquidität und Bilanz
Benchmarking der Pflegeheime
Plan-/Ist-Vergleich nach Mandant, Kostenstelle, Erlöse und Kosten
Simulation der Auswirkung von Kosten- und Erlösveränderungen in Bezug auf die wechselseitige Wirkung zwischen Pflegesätzen, Kosten, Erlösen, GuV und Liquidität.

Kurz und bündig:

ex-post-Analyse des Anrufaufkommens
Gesprächsnachfrage
Arbeitsplatzbedarf
Simulation basierend auf geschätzter durchschnittlicher Gesprächsdauer

Diese Seite befindet sich noch in Arbeit, bei Interesse können Sie uns gerne bereits jetzt anrufen: +49 71 41 - 91 11 04.

Erstellung eines bedarfsspezifischen Vertriebscontrollings mit folgenden Funktionen:

Soll-/Ist-Analysen und tagesaktuelle Auswertungen nach:
- Produktbereichen, Produktgruppen und einzelnen Produkten
- Linienorganisation bis zum Berater
- Zeitreihen in beliebigen zeitnahen Darstellungen
Rentabilitätsanalyse nach Verantwortungsbereichen der Linienorganisation:
- Produktbereiche, Produktgruppen und einzelne Produkte
- Zielgruppen bis zum einzelnen Abschluss
- Rentabilitätsentwicklung über Geschäftsperioden
Erfolgsanalyse:
- Produktkalkulation unter Berücksichtigung des Ratings
- Verwirklichungsquote der Angebote
- Rentabilitätsanalyse der abgeschlossenen Verträge
- Erfüllungsgrad der Planvorgabe

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